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土右旗:事業單位改革“瘦身”“健身”相結合 提升編制使用效能
資料來源:土右旗政府    發布日期:2021年08月12日 08:00    

土右旗事業單位改革啟動以來,旗委編辦認真貫徹各級關于深化事業單位改革試點工作指導意見,嚴格落實好各級部署要求,在高效配置編制資源、優化布局結構等方面取得顯著成效。

合理確定事業單位編制規模

除學校、幼兒園、醫院外,旗本級原則上按照不低于空余編制50%的比例精簡收回空編。精簡收回的編制數作為旗本級基數保留,統籌調劑使用。截止目前,全旗精簡收回事業編制247名,統籌調劑使用事業編制243名,實現增減平衡、科學調配。

嘗試引入市場化運營模式

對可通過政府購買公益服務的事業單位,采取公開招投標方式,面向社會擇優錄用專業公司,大幅度核減相應編制。從公路事業發展中心、園林環衛中心、市政事業發展中心等7個單位共核減128名事業編制。實行管干分離,有效解決長期以來部分事業單位難以激發內部活力、服務效益低等問題,實現“花錢養人”向“花錢辦事”轉變,有效提升全旗事業單位整體服務效能和服務水平。

重點保障當前發展需求

加大基本醫療、公共文化、經濟發展、優化營商環境等重點領域和關鍵環節的編制傾斜力度。為我旗疾病預防控制中心、投資促進中心、政務服務中心、發展和改革事業綜合服務中心等10個單位共計增核編制120名,實現編制使用效用最大化。

科學配置人員編制規模

統籌配置與實際需求相適應,確定人員編制規模。根據職責調整情況確定本部門人員轉隸名單,并對新組建的單位以及職責劃轉的單位,既考慮新組建單位當前運行,又最大限度地滿足長遠需要,認真測算可以調劑的編制數額,提出編制總量總體配置框架。按照“編隨事轉,人隨編走”的原則,確定轉隸人員數量。目前,共轉隸309人,全面提升編制資源使用效能。


  

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